Dirigeant 360° - Cohorte novembre
Voir juste, décider, piloter
Participez à la cohorte de novembre de Dirigeant 360°
Diriger une entreprise, c’est constamment arbitrer entre stratégie, finance et humain. Le parcours Dirigeant 360° propose 9 heures de formation concrète pour prendre du recul, mieux comprendre ce qui se passe réellement dans votre entreprise et prendre des décisions plus éclairées.
À travers 3 ateliers pratiques, vous apprendrez à poser les bonnes questions, à analyser vos décisions sous plusieurs angles et à bâtir vos propres outils de pilotage. Vous repartirez notamment avec un diagnostic 360°, une grille de décision et un tableau de bord adaptés à votre réalité. L’objectif n’est pas simplement d’acquérir des notions, mais de les appliquer directement à votre propre entreprise.
Parce qu’un dirigeant aguerri ne regarde pas seulement ses chiffres. Il comprend comment la stratégie, les finances, les opérations et les personnes s’influencent mutuellement — et comment une décision prise dans un secteur peut créer des conséquences ailleurs dans l’entreprise.
La formation est donnée par Julie Cloutier, CPA, CRHA, MBA, consultante et formatrice chez Usyn.
Son profil réunit précisément les trois dimensions au cœur de Dirigeant 360° : la finance, grâce à sa formation de CPA; l’humain et la gestion des organisations, avec son titre de CRHA; et une vision globale de la gestion et de la stratégie soutenue par son MBA.
Cette combinaison lui permet d’aborder les enjeux d’entreprise autrement qu’en silo. Un problème financier peut avoir une cause organisationnelle; une décision stratégique peut créer un besoin de liquidités ou de nouvelles compétences; une croissance rapide peut être excellente sur papier tout en fragilisant les opérations et l’équipe.
C’est précisément cette capacité à faire les liens entre les différentes dimensions de l’entreprise que la formation cherche à transmettre.
Julie intervient également comme consultante auprès de PME et comme enseignante, ce qui lui permet de combiner expérience terrain et capacité à rendre accessibles des concepts parfois complexes.
Son approche est orientée vers l’action : comprendre rapidement la situation, poser les bonnes questions et transformer l’analyse en décisions concrètes.
Consulter le profil LinkedIn de Julie Cloutier
Dates de la formation
Lundi 2 novembre 2026, de 18 h à 21 h
Jeudi 5 novembre 2026, de 18 h à 21 h
Lundi 9 novembre 2026, de 18 h à 21 h
9 heures de formation au total, réparties en trois ateliers de 3 heures.
Tarif spécial — Cohorte de novembre 2026
Profitez d'un rabais de 30 % à l'occasion de la cohorte de novembre!
Prix habituel : 995,00 $
Prix promotionnel : 696,50 $
Une économie de 298,50 $ sur le parcours complet de 9 heures, sélectionnez le rabais dans votre panier, avant le paiement.